1. 招标条件) y j s w &

本招标项目中国南方电网有限责任公司信息化基础设施标准化管理研究项目已批准立项，项目资金为企业自有资金，招标人为中国南方电网有限责任公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。f l 7 t >; u

2. 项目概况与招标范围% m f x t -

2.1 项目地点：广州。5 t j t e '

2.2 计划日期：自合同签订之日起至2016年3月。< >; < 4 /

2.3 项目概述：q . 5 j v *

公司csgii管理信息系统的全面推广，对公司信息化系统的运维效率、基础设施的精细化管理要求日益提高，当前公司信息化基础设施在规划、设计、选型、实施及腾退等环节缺乏统筹规划，规范性不足，品类繁多，系统运维复杂度高、运行风险高；基础设施资源的分配、评估、回收与再分配长效机制尚未形成，不利于资源与投资的优化配置，制约了公司基础设施云化、智能化的实现，现阶段基础设施的全生命周期管理与公司的一体化管理、精细化管控要求差距较大，亟待提升运维效率，加强精细化管理。. h c m z m

本项目将根据公司一体化管理及精细化管控要求，借鉴国内外先进资产管理标准和最佳实践经验，按照业界先进的分类方法梳理公司信息化基础设施现行标准及标准管理的现状；识别基础设施在全生命周期的规划、设计、选型、实施及腾退等环节与标准化规范化管理要求的差距，构建基础设施标准化管理框架及标准维护、评估、更新等全生命周期管理方法，制定重要领域、重要过程基础设施标准规范；研究与建立涵盖基本信息、技术参数、价值信息、运维资料、大修技改、缺陷记录、绩效评价、腾退运等多维度的资产绩效评估及缺陷定级标准，为信息化基础设施的规范化、精细化管理打下坚实基础。g = $ j @ l

2.4 招标范围：n d ] w >; ,

（1）招标范围m 3 , * 2 w

1）现状调查与研究：对信息化基础设施的现状，以及相应标准管理、标准内容进行调查和分析，按照公司一体化管理、精细化管控要求查找差距，识别分析导致差距的关键因素，给出标准化建设的改进建议，确定改进方向。& : p p b =

2）构建标准框架:识别信息化基础设施全生命周期的重要过程，制定基础设施标准化管理框架，探讨it资产标准的运营管理模型，为基础设施技术标准体系的制度奠定基础。g 3 ] ' t n

3）制定规范标准：梳理、整合现有标准，建立完整的基础设施技术标准体系，涵盖规划、设计、选型、实施、运维及腾退等生命重要过程的多个维度，自上而下完整的描述基础设施技术标准的结构关系，同时对资产生命全周期中涉及的具体技术规范逐层细化，并选取重点领域的基础设施，针对重要过程制定规范标准。g [ 5 m g [

4）研究缺陷管理体系：结合国际、国家级行业相关信息设备缺陷管理标准，制定信息设备缺陷定级标准规范和缺陷标准库，控制运维风险，降低成本，提升效率。y >; 3 ^ r v

5）建立绩效指标体系：结合国际资产管理标准pass5等先进方法，借鉴it行业最佳实践，结合公司信息化特点，建立覆盖全网的it资产绩效指标体系，支撑信息基础设施标准化管理。t 5 l r n t

6）建立评价模型：基于公司it资产绩效指标体系，建立涵盖风险、效能、成本等多维度的资产绩效评价模型。o e g m ]

7）制定持续改进机制：从信息基础设施标准化管理体系运行角度，识别改进点，提出持续改进建议，制度持续改进工作机制。8 g p 8 ) p

（2）标的物清单：d v m k t s

1）现状调查与研究：通过对现在的摸查和分析，按照业界先进的分类方法梳理出公司目前的基础设施、现行标准、标准管理的现状，按照公司一体化管理、精细化管控要求，与国内外资产管理先进标准和最佳实践进行比较，查找差距，识别分析导致差距的关键因素，并提出给出标准化建设的改进建议，指导有针对性的开展后续的工作。6 0 s ^ k =

交付物：《现状调查研究报告》等；r : 0 e 0 ,

2）构建框架:识别信息化基础设施全生命周期的重要过程，通过定义基础设施技术标准的实施方法，定义标准的维护、评估、更新、废止等全生命周期的管理方法，制定基础设施标准化管理的内容框架，探讨it资产标准的运营管理模型，为基础设施技术标准体系的制度奠定基础。y 6 y x j n

交付物：《信息化基础设施技术标准化管理框架》等。< t o m n

3）制定具体技术规范：梳理、整合现有标准，建立完整的基础设施技术标准体系，涵盖规划、设计、选型、实施、运维及腾退等生命重要过程的多个维度，自上而下完整的描述基础设施技术标准的结构关系，同时对资产生命全周期中涉及的具体技术规范逐层细化，完成基础设施技术标准体系的制定。r f = >; l p

交付物：《基础设施技术标准化管理研究报告》、《设备选型测试规范》、《云管理规范》、《云资源运行管理规范》、《设施腾退再利用规范》、《资源池入池标准》等。, l ; [ p @

4）研究缺陷管理体系：梳理缺陷管理工作现状，结合公司现有的主网设备缺陷管理模式，完善信息基础设施管理方式、方法；结合国际、国家级行业相关信息设备缺陷管理标准，制定南方电网信息设备缺陷定级标准规范及缺陷标准库，控制运维风险，降低成本，提升效率。j g ( h & s

交付物：《信息化基础设施缺陷信息库》、《信息设备缺陷定级标准》等。` ' p f o <

5）建立指标体系：结合国际资产管理标准pass5等先进方法，借鉴it行业最佳实践，结合公司信息化特点，建立覆盖全网的it资产绩效指标体系，支撑信息基础设施标准化管理。r e y b r w

交付物：《南方电网公司it资产绩效指标体系》等。( 1 p u m e

6）建立评价模型：基于公司it资产绩效指标体系，建立涵盖风险、效能、成本等多维度的it资产绩效评价模型。s 1 v h w w

交付物：《南方电网公司it资产绩效评价模型》等。h m _ . k z

7）持续改进机制：从信息基础设施标准化管理体系运行角度，识别改进点，提出持续改进建议，制定持续改进工作机制。y ] l e a e

交付物：《信息化基础设施标准化管理持续改进指导意见》等。* 7 o u m q

（3）标的物数量：1d f , x e `

（4）标包划分情况：单一标包。n 2 : 1 v g

3. 投标人资格要求e 7 x 2 g 5

（1）组织要求：投标人必须是来自中华人民共和国工商部门登记注册的独立法人，具有独立订立合同的主体资格，并有承担民事责任的能力，注册资金500万元人民币及以上。8 8 b y y ^

（2）资信要求：投标人具有有效的营业执照、税务登记证等（提供营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件）。投标人应具有良好的企业信誉，在经营活动中无重大违法记录（应提供最近三年的纳税凭证、经审计过的财务报告、审计报告），在南方电网范围内无不良记录。n & n ] o e

（3）业绩要求：投标人近三年内须具有国内大型企业（如电网、电信、移动、石油、银行等），或省级及以上事业单位相关信息化咨询、设计类项目成功案例。需提供合同协议书的复印件。_ [ t c c w

（4）专业要求：投标人派出参加本项目的人员中必须有国内大型企业（如电网、电信、移动、石油、银行等），或省级及以上事业单位信息化基础设施标准规划及制定等相关经验人员，必须向招标方提供拟参加本项目的人员名单及其角色。投标人必须承诺，一旦中标，所有拟参加本项目的人员调离本项目，以及对关键人员调整的，须得到招标人书面同意。( ; l m e f

（5）同一法人的企业或有隶属关系（母公司、全资子公司及其控股公司）的企业，只允许一家参与本次投标，否则均按资格审查未通过处理。6 [ g $ f p

（6）本项目不接受投标人为联合体，不允许分包。y ` v a i ,

4. 投标方式* c f f _ u

本次招标采用国内公开招标方式，投标有效期为投标截止日期后120个日历天。= / q < " ?

5. 投标报名及招标文件的获取z r j 2 6 2

5.1 凡有意参加投标者，请派员（法人代表或其授权委托人）于2015年10月26日至10月30日（法定节假日、公休日除外），每日上午 9:00 时至 11:30 时，下午 14:30 时至 17:00 时（北京时间，下同）投标报名及购买招标文件。. ' >; l :

5.2 投标报名及购买招标文件时需提交以下资料：0 i q a f k

（1）投标人法定代表人证明、授权委托书（如有委托）原件，招标文件购买人身份证原件（供查验）；j 9 2 h z v

（2）投标人营业执照、组织机构代码证、税务登记证等资质证明资料复印件（需加盖公章）；k ; p y l 6

（3）投标人基本账户开户许可证复印件（需加盖公章）；x n n t c

5.3本次招标文件以电子版发出，招标文件每套售价：100元，刷卡支付，不收现金，售后不退（报名时务必自备u盘，不接受邮购招标文件）。g m # 1 v j

6. 投标文件的递交r j " u l z

6.1 投标文件递交的截止时间为2015年11月17日10时00分，c 8 x a v "

6.2逾期送达的或未送达指定地点或未按要求密封的投标文件，招标人不予受理。